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坦洲拷贝纸、康创纸业、拷贝纸电话
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新闻纸,无硫纸,分条纸1 前 言
在当代印刷业的生产调度在理论上研究很多，但实际应用却很少，而且多以制造企业为研究对象，有关纸质包装印刷生产调度的几乎没有。实际上，纸质包装印刷企业的生产调度是非常繁杂的，而且到目前为止还没有具体的规范模式，都是以过往的经验为主，自然系统的科学方法也就没有形成。所以，探究创建更合理、更科学、更有效的纸质包装印刷业的生产调度体系将是印刷企业生产管理的重要发展目标。所以，本论文就提出通过探究一个车间生产调度方式来有效推进整个纸质包装生产印刷企业调度系统的进一步优化。
2 纸质包装印刷企业生产调度工作的基本要求
2.1 要统一集中
综合管理是生产调度工作的组织保证。纸质包装印刷企业部门分类较多较细，工艺流程繁杂，生产状况常常变化，统一集中调度是必然的。通常由生产计划部门专职人员负责总调度，各部门（分厂、车间）由值班领导兼任分调度，各部门的分调度应依据总调度协调，根据作业计划和临时生产任务为要求，实行本部门的实际工序运行调度，下发调度命令。
打字纸：28g正度规格：用于联单、表格，有七种色分：白、红、黄、兰、绿、淡绿、紫色。
3.有光纸：35-40g正度规格：一面有光，用于联单、表格、便笺，为低档印刷纸张。
4.书写纸：50-100g大度、正度均有，用于低档印刷品,以国产纸多。
5.双胶纸：60-180g大度、正度均有，用于中档印刷品以国产、合资及进口常见。
6.新闻纸：55-60g滚筒纸、正度纸、选用。
7.白卡纸：200g，双面白，用于中档包装类。
8.牛皮纸：60-200g，用于包装、纸箱、文件袋、档案袋、信封。
